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和丰 值得您信赖的项目管理系统供应商
源于2005,领航项目管理软件应用14年
Since 2005,we provide management system as a leading provider in China.
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1个目标
项目管理
软件领导品牌
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应用案例
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捷为PM软件
项目全生命周期监管难
多个并行项目的全过程难于监管
计划延期和变更频繁,问题缺乏跟踪
业务流程没有固化
项目管理体系规范没有固化
经验不足的项目成员不按标准执行
跨部门协作困难
跨部门协作责任不清，效率低下
项目团队沟通不畅、无预警提醒机制
人力资源调配不合理
资源调配机制不科学，资源利用率低
人力成本居高不下,绩效考核缺过程数据
知识经验难以沉淀复用
项目文档缺乏统一管理，版本混乱
项目经验总结不足，很多错误重犯
领导决策缺乏数据支撑
现有系统没打通形成信息孤岛
项目总览不直观，决策缺乏数据报表
培养高水平的
项目管理人才
导入先进的
项目管理模式
构建配套的项目
管理信息化系统
解决项目
管理难题
先进的管理理论体系和行业最佳实践
范围 
时间 
成本
项目管理
"铁三角"
PMBOK项目管理知识体系
项目管理智能化的必要性和建设目标
总览全局
科学决策
全程监控
高效管理
便捷操作
及时沟通
甘特图
工时表
可视化人力管理-按项目/部门角度查看人力分布和工作负荷
统计图
