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装饰行业用什么管理软件

  • 2020-10-01

  • admin

由于装饰行业涉及的面大,大小规模不一,对于该上什么样的装饰工程项目管理软件,有好几个维度来区分。
先从自营和联营开始,如果是联营,就是把合同管好,最多管点预算,再细点把结算也做进去,如果关注前期的投标,投标也可以加进去。如果是自营,那要看售前项目的来源,对投标过程的管理有没有必要管,还是重点关注在售后。如果关注在售后,那么合同、契约是一切之根本,就要把合同费用管理起来。至于预算,个人认为必要性不大。只要能把材料管好,就可以了。但是材料的供应管理是否有必要上,看材料的种类和多样性。如果材料种类过多,相对集中采购的难度相对较大,集中采购不足以控制成本,这种情况下,采购供应无法控制公司级的标准化。那么上不了,只能上到前面的直接费,间接费的管理,采购供应暂时不上。对于预算而言,我们认为项目不是很大,那么预算的意义价值不是很大。项目周期短,项目体量比较小,项目经理可以完成掌控这些数据,再上预算的价值就不大。反之,预算时时刻刻发生动态变化,那么预算上的必要性就比较强。

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