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构建流畅物流网

目前,大多企业采取集团、虚拟企业或通过相互参股而建立的供应链战略同盟等形式,把企业化为整体供应链的一部分,按照每位客户的要求为其提供最大价值的同时,也

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利益分配上的矛盾表现在商品上就是价格的竞争

社会再生产过程是一个生产、流通和消费相互依存、相互渗透的过程。在这个过程中,商品生产者与分销商之间在价值的产生和实现上是相互依存的,而在利益分配上又是

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一体化物流与供应链管理

供应链管理是实现现代物流的关键环节之一。不同的企业对它的理解尽管可能不一致,但在构建中,都不外乎要遵循本文中的几项原则,即以一体化物流观念为前题和基准

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新的价值定位

控制供需链的效用还不止是为客户业绩和供应商做贡献。供应商还能利用该方法识别出全新的客户价值定位。该方法能够帮助供应商避开大路货的陷阱,从现有客户身上获

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移动订单渗入点是以一方利益受损的情况下让另

在过去,买卖双方之间保持一定距离,而非紧密协作,这种情况下,价值交付点在采购部。采购部选择供应商,决定何时进货,接受接采购进行供应模式。按库存管理供货

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如何帮助用户盈利

戴定一:我们发现,很多软件开发人员对经济业务方面的了解是很深入的。像我前面讲到的帮助莱州粮食实施物流信息系统的深圳奥驰公司,到莱州粮食蹲点蹲了8个月,才

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物流信息化路该怎样走

戴定一:当前我们国家的分销业、零售业正处在一个非常关键的时期。加入WTO以后,一些跨国公司,特别是那些连锁分销业巨头进来以后,我们国家的分销业将面临着整合

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什么才是真正的供应链

戴定一:物流是供应链管理的主要内容。供应链实际上解决的是企业与企业间的合作问题。现在,很多用户将所谓的物流软件称为供应链软件,但实际上这些只是企业内部

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优化是一揽子方案吗

戴定一:目前有一部分信息化基础比较好的企业已经开始考虑优化问题。这也是来自降低成本、加快周转等经济上的压力,以帮助企业提高自己的核心竞争力。 我们看到的

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流信息化水有多深

物流信息化首先要解决什么问题?剃头挑子一头热的问题如何解决?如何解决物流自动化技术与信息化系统相结合的问题?物流信息化给软件厂商带来多少机会?一切都将

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引入先进信息技术进行货架管理

保鲜是消费者对市场食品的第一要求。即使是已入零售店的食品,要维持其新鲜度和安全度仍然是比较麻烦的事。由于食品品种繁多,需引入先进信息系统对产品货架期和

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物流信息系统供应商不了解客户的应用需求

物流业是一个对信息技术依赖较强的行业,一大批的IT公司或自行开发或代理国外的成熟产品,这些物流信息技术行业也就是渐渐兴起的所谓第四方物流,它们为国内客户

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